{"id":22062,"date":"2012-04-15T06:14:17","date_gmt":"2012-04-15T06:14:17","guid":{"rendered":"https:\/\/archiviogioia.lavocedelpaese.info\/?p=22062"},"modified":"2012-04-15T06:14:17","modified_gmt":"2012-04-15T06:14:17","slug":"michele-fasano-racconta-il-mito-adriano-olivetti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archiviogioia.lavocedelpaese.info\/?p=22062","title":{"rendered":"MICHELE FASANO RACCONTA IL MITO ADRIANO OLIVETTI"},"content":{"rendered":"

\"michele-fasano-ppteatro2\"<\/p>\n

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\"michele-fasano-teatro\"Gioved\u00ec 12 aprile<\/b>, presso il teatro comunale Rossini \u00e8 stato proiettato<\/b> l\u2019atteso film-documentario \u201cIn me non c\u2019\u00e8 che futuro \u2026<\/b>\u201d centrato sulla figura dell\u2019imprenditore umanista Adriano Olivetti<\/b>.<\/p>\n

L\u2019opera del regista gioiese Michele Fasano<\/b> \u00e8 stata presentata il 27 marzo al BIF&ST International Film Festival<\/b> e nei mesi scorsi ad Innsbruck<\/b>, Ivrea, Roma, Torino, Siena, Piacenza, Milano e Bologna<\/b>.<\/p>\n

Michele Fasano<\/b>, produttore indipendente, laureatosi presso la Dams di Bologna ed allievo di Tonino Guerra<\/b>, ha creato la \u201cSattva Films production and school<\/b>\u201d, produzione cui deve i natali questo terzo progetto filmico-editoriale, preceduto da \u201cFilo di luce<\/b>\u201d nel 2004 e \u201cOtranto, il Mosaico, il Viaggio di Seth<\/b>\u201d nel 2009.<\/p>\n

\"fasanoIl lungometraggio suddiviso in due parti della durata di 72 minuti l\u2019una: \u201cAlle origini di un modello<\/b>\u201d e \u201cIl modello comunitario concreto<\/b>\u201d \u00e8 parte integrante del libro \u201cIn me non c\u2019\u00e8 che futuro \u2026 Ritratto di Adriano Olivetti<\/b>\u201d, in distribuzione presso la Librellula<\/strong>, la libreria Minerva di Tommaso Lillo<\/b> e in tutta Italia.<\/p>\n

Simona Di Paolo<\/b>, ricercatrice dell\u2019universit\u00e0 di Napoli, in un suo articolo sulla figura poliedrica di Olivetti afferma: \u201cLa Olivetti dell\u2019ingegner Adriano rappresentava allora quello che oggi si chiede alle imprese di essere<\/b>: fabbriche lucenti, buone condizioni di lavoro, alti salari, innumerevoli attivit\u00e0 culturali e socio assistenziali, iniziative a favore dello sviluppo locale nella prospettiva di una crescita globale, ma umana e solidale\u201d. <\/p>\n

Katia Balbo<\/strong><\/p>\n

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\u201cIN ME NON C’E’ CHE FUTURO\u2026\u201d<\/b><\/p>\n

\"adriano-olivettiMichele Fasano<\/b> apre il lungometraggio con un primo piano sullo sguardo limpido di Adriano Olivetti<\/b> che pian piano di allarga mostrando la sua azienda e si chiude in perfetta struttura circolare, sulla stessa foto, mentre la voce fuori campo di Filippo Plancher<\/b> cos\u00ec recita: \u201cCrede nel valore della spiritualit\u00e0, dell\u2019arte, della cultura, crede nell\u2019uomo, nella sua fiamma divina, nella sua capacit\u00e0 di elevazione e riscatto\u2026\u201d nel futuro di una umanit\u00e0 imprenditoriale migliore.<\/p>\n

L\u2019alternarsi di immagini e filmati con sottofondi musicali \u201cmeditati\u201d ed inediti<\/b> che ne esaltano la bellezza, a testimonianze \u2013 interviste in apparenza essenziali, in realt\u00e0 impreziosite da aneddoti e riflessioni, rendono agile e mai statico l\u2019ascolto<\/b>.<\/p>\n

Abili le cuciture ed il montaggio che rendono protagonista della narrazione l\u2019interlocutore<\/b>, spesso un ex dipendente, un conoscente, un amico dell\u2019imprenditore, visibilmente a proprio agio nel suo studio o in casa, in un contesto che ne disegna il profilo ancor prima che le parole<\/b>.\"In-me-non-c-che-futuro\"<\/p>\n

L\u2019assenza di sollecitazioni \u201cudibili\u201d che pur aleggiano nella tessitura del discorso, crea una atmosfera di intima anticipazione.<\/p>\n

Nasce cos\u00ec un affresco, un composito mosaico che pone direttamente al centro della storia i valori, la bont\u00e0 e la lungimiranza di un imprenditore poco conosciuto dalle nuove generazioni.<\/b><\/p>\n

L\u2019accesso all\u2019archivio della Fondazione Adriano Olivetti<\/b> di cui \u00e8 presidente l\u2019ultimogenita dell\u2019imprenditore, Laura Olivetti<\/b>, e l\u2019utilizzo del materiale documentario, di foto e filmati, composti con cura e raffinata arte al pari di una partitura melodica, <\/b>hanno permesso al regista di restituire al futuro la storia, le speranze, l\u2019esempio di un uomo che ha percepito e dato risposte<\/b> concrete ai bisogni della sua comunit\u00e0, ponendo dinnanzi al profitto il benessere del lavoratore, ascoltandolo, formandolo, sostenendo i suoi progetti di vita e di famiglia, il suo futuro<\/b>.<\/p>\n

\"olivetti-adriano-pp\"La narrazione si sgrana tenendo ben fermo ed allineato il sestante dell\u2019oggettivit\u00e0 storico \u2013 scientifica<\/b>, mentre la lettura delle pagine<\/b>, anch\u2019esse scandite ritmicamente da un\u2019alternanza di voci che cesellano l\u2019immagine di Adriano Olivetti osservandolo da diversi punti di vista, si rivela complementare alla lettura filmica<\/b>, che tra l\u2019altro si avvale di due supporti, nel primo il film documentario, nel secondo le testimonianze integrali.<\/p>\n

\u201cIl ricordo si contamina di emozioni profonde. Bench\u00e9 talvolta esse tradiscano la propria vibrazione solo in filigrana<\/b> \u2013 afferma Fasano –  si rivelano comunque preziose<\/b>. Adriano Olivetti usa il pensiero e lo agisce senza identificarsi con esso, le ideologie per lui sono strumenti, pratiche d\u2019uso, culture. E\u2019 una personalit\u00e0 polifonica, multiculturale, tendente all\u2019armonia<\/b>, che sa trascendere e comprendere le differenze, tenere insieme spiritualit\u00e0 e materialit\u00e0<\/b>, filosoficamente fiducioso in una \"adrianoontologia dialogica, refrattario a una visione  dialettica<\/b> che del conflitto sa dare solo un\u2019interpretazione bellica in termini di vincitori e di vinti<\/b>.\u201c<\/p>\n

\u201cMi sono posto due regole: non cedere alla tentazione di impostare la drammaturgia del film sfruttando qualsiasi tipo di pathos, evitando cos\u00ec mistificazioni e banalizzazioni e rendere visibile che il modello politico imprenditoriale \u00e8 applicabile, ma manca una classe dirigente all\u2019altezza e culturalmente adeguata.\u201d<\/p>\n

Nel \u201934 Adriano Olivetti inaugura il primo asilo aziendale, nel \u201936 la mensa aziendale ed istituisce i primi convalescenziari per malattie professionali, nel \u201937 viene istituito il trasporto gratuito per i dipendenti e le loro famiglie, negli anni \u201940 le colonie estive per ragazzi<\/b> fino a 14 anni e borse di studio anche per tipologie di studio non utili all\u2019azienda, a copertura totale dei costi sostenuti dall\u2019istituto superiore fino alla laurea. Nella sua \u201cfabbrica\u201d vi sono circoli ricreativi e una fornitissima biblioteca<\/b>. Nelle due ore di pausa pranzo \u00e8 possibile leggere, giocare a bocce, ping pong o tennis. Negli anni \u201950 destina annualmente 500 milioni di lire ad un fondo di solidariet\u00e0<\/b> \"adrianointerno affidato ad un consiglio di gestione istituito nel \u201948 di cui fanno parte gli stessi lavoratori.<\/b> E che dire della visione ecosostenibile attuata a protezione delle citt\u00e0 che ospitano i suoi insediamenti industriali? L\u2019azienda<\/b> \u2013 a suo avviso – deve arricchire e proteggere il territorio, non deturparlo<\/b>. Con competenze urbanistiche ed umanistiche non da poco, investe nella zona industriale, \u201cpensata\u201d a misura d\u2019uomo.<\/p>\n

Le vetrate del nuovo stabilimento di Ivrea<\/b>, ricostruito su disegno di giovani architetti tra cui Figini, Pollini, Zanuso<\/b> ed altri, sono trasparenti per consentire ai lavoratori di godere del paesaggio<\/b> e della luce naturale<\/b>, i quartieri residenziali ed ogni costruzione sono progettati per il benessere del lavoratore. Adriano \u00e8 il primo industriale in Italia a ridurre le ore settimanali portandole da 48 a 45 con uno stipendio superiore del 20% rispetto alla base contrattuale<\/b>, a disporre che la maternit\u00e0 venga retribuita per nove mesi (sei prima e tre dopo la nascita del bimbo), senza alcuna sollecitazione sindacale e a fondare a Firenze una vera e antesignana scuola di \u201cmarketing e psicologia delle vendite\u201d per i suoi agenti.<\/p>\n

\"adrianoLa Olivetti in quegli anni \u00e8 un cenacolo, un vero crocevia intellettuale.<\/b> Tra i suoi collaboratori famosi sociologi, architetti, scrittori, scienziati, psicologi tra cui Franco Momigliano, Paolo Volponi, Bobi Bazlen, Luciano Gallino, Francesco Novara, Bruno Zevi, Luciano Fo\u00e0, Furio Colombo, Franco Ferrarotti, Tiziano Terzani. Tutti i dipendenti vengono ascoltati, dal dirigente all\u2019ultimo operaio assunto ed i loro suggerimenti presi in seria considerazione<\/b> ed appuntati dallo stesso Olivetti nella loro cartella.<\/p>\n

Sulla parete di una delle officine figura un grandioso affresco di Renato Guttuso<\/strong> e Luigi Nono<\/strong> vi dirige un concerto, numerose le mostre e i festival cinematografici organizzati in azienda<\/strong>.<\/p>\n

Non utopia ma geniale intuizione sociale – presagio di un illuminismo imprenditoriale di cui si sente ancor oggi l\u2019esigenza<\/strong> – sostenere le spese degli studi dei figli dei dipendenti e ad essi stessi<\/strong>, se inseriti in un percorso di acquisizione di professionalit\u00e0 utili all\u2019azienda, offrire lo stipendio esentandoli dal lavoro. Ed ancor di pi\u00f9 scoprire che nella Olivetti vi sono psicologi, pedagogisti, umanisti accanto ad altissime professionalit\u00e0 tecniche<\/strong>, veri e propri inventori che riversano il proprio ingegno e la propria creativit\u00e0 in un\u2019industria dinamica, processiva e proteiforme, pronta a conquistare i mercati italiani ed esteri puntando alla qualit\u00e0 del prodotto, al design e all\u2019innovazione.<\/p>\n

\"adriano-olivetti-lapresse324x230\"In giovent\u00f9 Adriano, frequenta ambienti liberali e riformisti<\/b>, collabora alle riviste “L’azione riformista” e “Tempi nuovi” ed entra in contatto con Piero Gobetti<\/b>, di cui \u00e8 coetaneo e Carlo Rosselli<\/b>.<\/p>\n

Dopo <\/b>aver conseguito a 25 anni la laurea in Ingegneria Chimica, lavora come operaio nella sua stessa ditta per ben cinque anni per comprendere<\/b> – come suggerito dal suo pap\u00e0 Camillo – i processi di produzione ed i reali bisogni dei lavoratori.<\/b><\/p>\n

In America, presso la Ford<\/b> apprende le innovazioni sulla gestione del lavoro<\/b> e le adatta alla realt\u00e0 italiana. La sua \u00e8 l\u2019unica azienda a non licenziare neanche nei periodi pi\u00f9 bui della crisi.<\/p>\n

In pieno regime \u00e8 alla guida dell\u2019auto che porter\u00e0 Filippo Turati<\/b> oltralpe, con l\u2019aiuto di Parri e Sandro Pertini<\/b>. Viene tacciato di essere sovversivo a causa di una lettera spedita in America ed \u00e8 costretto dal \u201944 al \u201945 a rifugiarsi a L<\/b>\"367<\/b>ugano in Svizzera<\/b>, qui scrive \u201cOrdine politico della Comunit\u00e0<\/b>\u201d, un progetto organico di riforme istituzionali dello Stato definito da Altiero Spinelli<\/b> \u201copera feconda e originale\u201d<\/b>.<\/p>\n

Nel \u201855 nel suo stabilimento nasce il primo calcolatore elettronico portatile<\/b>, intuizione che dar\u00e0 origine ai personal computer, nel \u201959 \u00e8 la volta di Elea 9003, il primo mega computer su progetto Olivetti e negli stessi anni acquisisce l\u2019azienda americana Underwood. La ditta conta 870 dipendenti nel \u201933<\/b>, 4.673 nel \u201943, 6.247 nel \u201953, 24.200 nel \u201958<\/b> (14.200 in Italia e 10.000 all\u2019estero) e ben 45.000 nel \u201961 e tutti nutrono nei confronti dell\u2019azienda un forte senso di appartenenza.<\/p>\n

Il 27 febbraio del 1960<\/b>, Adriano Olivetti \u00e8 in treno, in viaggio verso Lugano quando un malore lo strappa alla vita, all\u2019et\u00e0 di 59 anni<\/b>. Nella sua borsa vi \u00e8 il progetto della \"adrianoFondazione Camillo Olivetti, il quale prevede che un 25% dei profitti dell\u2019azienda siano destinati alle universit\u00e0 per la ricerca, un 25% alla famiglia, un altro 25% a disposizione degli azionisti ed l\u2019ultimo 25% per i lavoratori<\/b>.<\/p>\n

Non \u00e8 un caso che sia inviso ed incompreso dai suoi pari, n\u00e9 che non si sia mai iscritto alla Confindustria, distante davvero anni luce – culturalmente ed umanamente \u2013 dai suoi ideali imprenditoriali. Alla sua morte suo figlio, Roberto Olivetti<\/b>, ha minor fortuna. Pur condividendo le idee del padre si ritrova contro la famiglia e nel \u201962, in un periodo di crisi e maggior esposizione di capitali, viene costretto, a seguito di accordi politici internazionali, a cedere il settore dell\u2019elettronica alla General Electric americana<\/b>. L\u2019azienda inizia il suo declino, un epilogo che mai Olivetti avrebbe accettato.<\/p>\n

Dalila Bellacicco<\/strong><\/p>\n

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